人力資源
【員工分享】參加集團人力資源培訓(xùn)的感悟
| 文章來源：本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期：2022-07-12 |
作者：myfox |
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6月，我懷著激動的心情來到成都總部參加人力資源第一期培訓(xùn)，本次課程涵蓋面較廣，主要涉及 “慧眼識人”招聘主題、入轉(zhuǎn)調(diào)離、通用主題、基地參觀四大板塊，共12個課程28課時，內(nèi)容豐富且具有實戰(zhàn)性。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己的理論基礎(chǔ)、道德水平、業(yè)務(wù)修養(yǎng)、技能提升等各方面有了明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
在《人才成長體系&企業(yè)文化》課程中，游海軍老師分別從人才成長體系建設(shè)與實踐、企業(yè)文化建設(shè)與實踐、人力資源的四面八方、黃金的七定律四個方面將我們帶入了人力資源管理知識中去。人力資源部是企業(yè)重要的部門，公司的快速成長、創(chuàng)新，都離不開人力資源的管理。通過課程，我們認(rèn)識到用優(yōu)秀的人，培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，這是人才體系。作為人力資源部成功的招聘是清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)+合格的面試官+有效的融入。對企業(yè)來說，理想的人才是道德與素養(yǎng)兼?zhèn)洹⒅艺\與感恩并行，工作常懷事業(yè)與敬業(yè)心、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新不止、勤奮拼搏、吃苦耐勞。對于企業(yè)文化，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化，正是因為企業(yè)文化的合理踐行方能走的更長久。
集團總部人力資源部李遠(yuǎn)平副總監(jiān)在《“知人善任”面試官工作坊》課程中對招聘面試的五大核心價值進行全方位講解，教會了我們作為面試官需要掌握的方法、技巧，識人慧人。讓我感觸最深的是核心價值中的行為化STAR結(jié)構(gòu)，這種方式不僅可以運用到面試，還可以運用到人員的溝通。人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”，其核心是認(rèn)識人性、尊重人性，也體現(xiàn)出現(xiàn)代人力資源管理的“以人為本”。 這看似簡單的工具卻需要持續(xù)性的磨練和實戰(zhàn)經(jīng)驗，需要合理、巧妙化的運用行為化STAR結(jié)構(gòu)，當(dāng)你運用得當(dāng)時你會發(fā)現(xiàn)你能更加精準(zhǔn)的識別人才、留住人才。
人力資源部陳宇總監(jiān)帶領(lǐng)我們進入好醫(yī)生世界，加深了我們對企業(yè)文化、理念、社會責(zé)任的理解。作為人力資源，我們就是企業(yè)文化的踐行者、傳遞的使者，隨時隨地講文化、朋友圈內(nèi)傳文化。正如陳總所講，一個家要有家風(fēng)，千家萬戶好，國家才能好，民族才能好。家就像團隊一樣，沒有完美的個人，只有完美的團隊。個人的能力是有限的，人都需要相互扶持，只有進入團隊的力量才是無窮無盡的。一支好的團隊首先團結(jié)起來，其次我們應(yīng)該相互學(xué)習(xí)、學(xué)會寬容和理解。在好醫(yī)生，集團上下一心，企業(yè)要發(fā)展，離不開學(xué)習(xí)，離不開對人力資源更高的要求。做好人，制好藥，首先要學(xué)會做人，做人是擺在第一位的，會做人才能做好事。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們一同參觀了西區(qū)庫房，現(xiàn)代化的設(shè)計、高科技的流程讓我由衷感嘆，不努力不學(xué)習(xí)將會被這個社會所淘汰。通過4天的培訓(xùn)，我深刻地體會到人力資源管理在現(xiàn)代管理中的重要性，以及好醫(yī)生集團對人才的重視。收獲很多，我將好好消化所學(xué)知識，在今后的工作中學(xué)以致用，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。相信不久的將來我也會成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者。（綿陽生產(chǎn)基地 羅婉霞）
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