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【員工分享】一場富有價值的分享——記云峰藥業(yè)第二季度培訓

文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布日期:2022-06-27 作者:myfox 分享:
      在這個網(wǎng)絡遍布全球的世界里,不乏新主意新思想,的確,唯有不變的就是變。世界的每一個角落都可以感受 “新”的存在,如抖音,快手等播出的信息。在自己的領(lǐng)域里,能涉獵到對自己有幫助和運用實踐的知識是難以珍貴的,一堂具有營養(yǎng)價值且運用于實踐的知識更是難得。

       2022年5月26-27日, “關(guān)于促進公司制藥生產(chǎn)工作的培訓與分享”拉開帷幕:職業(yè)衛(wèi)生知識,質(zhì)量分析,成本控制,設(shè)備操作與處理,學習圣科藥業(yè)生產(chǎn)管理方式分享等。



 
      作為制藥人,入職的門檻即是衛(wèi)生。本次再次培訓職業(yè)衛(wèi)生知識更是體現(xiàn)公司“以人為本”的理念,只要有生產(chǎn),職業(yè)衛(wèi)生就會伴隨。生產(chǎn)中不能不關(guān)心職業(yè)衛(wèi)生的問題,它是員工和企業(yè)的根本。本次結(jié)合實際生產(chǎn)進行開展,落實到生產(chǎn)中去,讓員工和企業(yè)受益。

      質(zhì)量分析、成本控制培訓上印象最深的一個觀點是:不該浪費的浪費就是浪費,需要的是勞有所得,行之有效的生產(chǎn)管理方式。培訓結(jié)合第一季度生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)成本實際情況進行總結(jié)和目標規(guī)劃,讓生產(chǎn)、質(zhì)量等工作人員明確,生產(chǎn)中如何做才更加有效。特別是在成本控制方面,更是圍繞集團2022年工作方針進行討論,分析更具體,明確了企業(yè)間最大的競爭力就是如何低成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。



 
      設(shè)備操作與處理,緊圍繞生產(chǎn)人員技能提升與設(shè)備后勤保障工作進行培訓。生產(chǎn)要走得快,設(shè)備必須順暢、安全。設(shè)備順暢由人為因素及其他因素來所決定,人為因素卻是占重點,所以提升操作技能和設(shè)備服務意識是保障生產(chǎn)的前提。


 
      圣科藥業(yè)生產(chǎn)管理方式的分享課,告訴我們生產(chǎn)工作是動態(tài)的,管理也必須是動態(tài)的,相關(guān)管理人員要走生產(chǎn)現(xiàn)場,這更能體現(xiàn)出管理實事求是、因地制宜和方式變化。動態(tài)管理的最大好處就是遇到問題,能把問題分析到本質(zhì),解決問題更徹底更有效益。

      本次關(guān)于促生產(chǎn),提效益的培訓和分享內(nèi)容,內(nèi)容接地氣,操作更易落實,更能解決問題的本質(zhì),是一次富有營養(yǎng)價值的知識分享。促生產(chǎn),提效益的培訓是企業(yè)和個人的共同愿景,員工與企業(yè)共同成長是時代進步的要求和目標。(貴州云峰藥業(yè) 劉雄 )

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