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【員工分享】蒲公英培訓(xùn)心得體會(huì)
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發(fā)布日期：2022-07-18 |
作者：myfox |
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我非常榮幸能作為代表，參加由公司組織的蒲公英培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間，不同地區(qū)、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，不僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我思想得到了升華，這是一次自我的挑戰(zhàn)，更是對(duì)思維的重新組織。
首先，是執(zhí)行力，在戶(hù)外拓展培訓(xùn)活動(dòng)中，其中一個(gè)小游戲，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵。方法一致，但得到的結(jié)果卻大為不同，歸根為執(zhí)行不到位。所謂執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。綜合來(lái)說(shuō)，就是做事一定要全力以赴，并且要有正確的方法。
第二，是對(duì)思考與表達(dá)的學(xué)習(xí)，這要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識(shí)，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作。新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。我們要為自己定好位，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合企業(yè)發(fā)展的要求，我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來(lái)提高自己，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。
第三，是人際關(guān)系的重要性，美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特曾指出：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。在職場(chǎng)中，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通相當(dāng)重要，作為下屬應(yīng)該從工作和事業(yè)出發(fā)，對(duì)上級(jí)管理成員一視同仁，密疏有度，保持等距，建立和發(fā)展與上司的良好關(guān)系，而不應(yīng)從個(gè)人目的和私利出發(fā)，對(duì)某些上司親密過(guò)度，對(duì)某些上司又疏遠(yuǎn)過(guò)分，在與上司關(guān)系上搞親親疏疏，從而使自己與上司的關(guān)系處于遠(yuǎn)近不一的“非等距”狀態(tài)。
只有精通崗位技能，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我還學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法，幫助了我進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
總之，通過(guò)將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用在實(shí)際工作中，員工的個(gè)人技能將在一定程度上有新的提高，促使生產(chǎn)中的操作進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，工作效率提高，由此，生產(chǎn)設(shè)備便能發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也將更加流暢，形成“培訓(xùn)—技能提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過(guò)程。
世界瞬息萬(wàn)變，科技突飛猛進(jìn)，我們只有更好地掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高本領(lǐng)，才能不被時(shí)代所淘汰。（山西好醫(yī)生 王夢(mèng)飛）
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