2月8日，山西好醫(yī)生藥業(yè)組織后勤職能部門全員、車間一線班組長及優(yōu)秀員工代表召開集團年會精神傳達暨降本增效動員大會。會議緊緊圍繞“降本增效，以奮斗者為中心；狠抓質(zhì)量，快速交付”的核心主題展開，并重點學(xué)習(xí)了耿福能董事長主題報告精神。

會議全面復(fù)盤了山西好醫(yī)生藥業(yè)2024年生產(chǎn)經(jīng)營成果，明確2025年將以“降本增效”為核心戰(zhàn)略抓手，通過優(yōu)化資源配置、提升運營效率、強化質(zhì)量管控等舉措，推動企業(yè)核心競爭力再上新臺階。

會上，赴集團參會的11名同仁分享和傳達了年會精神。車間一線班組長代表周艷星表示降本增效已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略，他結(jié)合生產(chǎn)實踐，分享工作中降本增效的做法：“定期開展操作技能培訓(xùn)提升人效、優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)減少浪費、強化質(zhì)量安全意識等?！?/p>

設(shè)備部趙東表示，參加集團年終會，自己對企業(yè)運營管理有了更深刻的認知。特別是成本分析在企業(yè)運營中占據(jù)關(guān)鍵地位，精準發(fā)現(xiàn)問題并開展對比分析，是有效控制成本的基石。生產(chǎn)排產(chǎn)是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。他表示在未來工作中將把所學(xué)運用到實際操作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

質(zhì)量部馮芳霞圍繞“法規(guī)解讀與質(zhì)量提升”作專題分享，強調(diào)“質(zhì)量問題需反復(fù)抓、抓反復(fù)”。她指出，2025年將重點完善質(zhì)量管理制度體系，通過標準化流程建設(shè)、生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控、全員質(zhì)量意識培養(yǎng)等舉措，全員以“零缺陷”為目標，將質(zhì)量管理滲透至每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

行政人力部尹航結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)競爭態(tài)勢，傳達董事長報告中的行業(yè)形勢分析和管理哲學(xué)，表示壓力也是前進的動力，2025年我們把壓力化為斗志，用實力和智慧，贏得勝利，并對人力資源管理、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)相關(guān)會議精神進行了傳達。

馬洪廠長進行了總結(jié)講話，強調(diào)2025年管理干部要聚焦一線能效提升，培養(yǎng)“肯干、能干、干好”的員工隊伍，競爭上崗、優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、庸者讓、差者下”不斷提高員工的積極性和工作效率，讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，吃苦者吃香、拿結(jié)果說話、用價值交換、憑貢獻晉升。將通過多鐘形勢激發(fā)員工創(chuàng)新活力，推動“大品種”戰(zhàn)略落地。

會議最后，馬洪廠長宣讀《降本增效全員倡議書》，號召全體員工從“節(jié)約一滴水、一度電”做起，將精益理念融入日常。參會人員紛紛表示將以實際行動踐行會議精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。