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【員工分享】讀《干好工作18法》有感
| 文章來源：本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期：2022-11-09 |
作者：myfox |
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“方向正確以后，方法便為王”，只有方向正確，后面的工作才不是徒勞。讀了《干好工作18法》，我身為一名質(zhì)量人員的感悟是：堅(jiān)信公“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生產(chǎn)再忙，質(zhì)量不忘，沒有質(zhì)量，勞動無效”的質(zhì)量理念，在正確的方向指引下，在工作中只有掌握科學(xué)的工作方法，才能確保高效，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，提升工作的效率。
拒絕“差不多”：工作中一個(gè)差不多就可能造成一個(gè)質(zhì)量事故，一個(gè)差不多就可能造成一個(gè)安全事故。東北人性格豪爽，經(jīng)常把“差不多就行”、“差不多得了”掛在嘴邊，作為質(zhì)量人員必須杜絕。如果精品意識、細(xì)節(jié)意識不強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)差不多，便會導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或者發(fā)生安全事故，因此我們首先要從思想上轉(zhuǎn)變。
合理計(jì)劃，執(zhí)行有力，日清月結(jié)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃對質(zhì)量部門而言尤為重要。合理制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，按計(jì)劃將工作落到實(shí)處，否則計(jì)劃就沒有任何意義。同時(shí)管理人員應(yīng)進(jìn)行檢核，每過一段時(shí)間就及時(shí)“回頭看”，檢查審視一下自己和員工的工作，做好日清月結(jié)，案無積卷，才能更好的從容不迫、井然有序地應(yīng)對復(fù)雜工作。
在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)：一個(gè)人一生中90%的學(xué)習(xí)都是在工作中實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為大部分的技能都是在實(shí)踐中獲得的，因此要在工作中學(xué)習(xí)，不僅苦干實(shí)干，還要巧干會干。領(lǐng)會上級的精神、吃透書本的理論、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。
合理分工，有效溝通：管理者要有及時(shí)獲取信息和總結(jié)歸納信息的能力，及時(shí)有效的溝通，才能達(dá)成協(xié)調(diào)一致的意見、形成步調(diào)統(tǒng)一的行動。增強(qiáng)主動溝通的意識，確保上情準(zhǔn)確下達(dá)、下情及時(shí)上傳。要發(fā)現(xiàn)員工的長處、不能吝嗇表揚(yáng)，要關(guān)心下屬，增強(qiáng)親和力和凝聚力，員工才能以一個(gè)積極的心態(tài)面對工作與學(xué)習(xí)。
按職責(zé)做事，忠于職守：處在什么崗位就要履行什么職責(zé)，崗位就是責(zé)任，職務(wù)就是責(zé)任。自己職能職責(zé)范圍內(nèi)的事，都要主動地去做，盡心盡力地去做，不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來安排。在質(zhì)監(jiān)崗位，對待現(xiàn)場管理就不能礙于情面，要立場堅(jiān)定、忠于職守，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管控。
適度緊張，分清主次：適度的緊張感對于工作是有好處的，有緊張感就說明有責(zé)任感，有責(zé)任感就會促使自己更好的完成工作，遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠。但也要勞逸結(jié)合，學(xué)會釋放壓力，不能過于緊張。在工作方法上就是要分清主次、抓住重點(diǎn)，從緊急的事情開始做，急事緩辦、緩事急辦。
我相信，將這些方法應(yīng)用到工作中，急企業(yè)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，將工作做到前面，調(diào)動本部門員工的工作熱情，堅(jiān)信未來的工作會越來越順利，助力企業(yè)發(fā)展越來越好。（沈陽清宮藥業(yè) 費(fèi)敬營）
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