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【員工分享】培訓(xùn)——思想的洗禮，方法的掌握

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2019-06-28 作者：myfox 分享：
      6月17日至6月20日的“好醫(yī)生生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)班”，是我第二次參加這樣的培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)，不同的講師不同的課程，有著完全不同的感受。

      《生產(chǎn)企業(yè)EHS規(guī)范體系探討》通過直觀的圖片展示認(rèn)識到目前的安全環(huán)保方面的嚴(yán)峻形勢。習(xí)以為常的一些現(xiàn)象，習(xí)慣性的操作都存在方方面面的問題，今后都得改進(jìn)。《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策熱點(diǎn)討論》讓我認(rèn)識到整個行業(yè)的一種變化，以及將來工作會面臨的一些特別嚴(yán)重的法律上的問題，今后的工作必須要合法、合規(guī)，否則后果很嚴(yán)重。《非人力資源的人力資源管理》讓我對人員流動有一個比較正確的認(rèn)識，對待如今新生代人員也要從思想上有一定的轉(zhuǎn)變，要有新的思維去看待現(xiàn)有的人員。《如何做好一把手》是耿福能董事長親自授課，今年再聽此刻仍然有著不同的感悟。董事長提出，我們要向華為學(xué)習(xí)，華為是我們的榜樣。中醫(yī)藥將跟隨中國進(jìn)入世界舞臺，很振奮人心，作為一名好醫(yī)生的制藥人我感到很自豪。

      陳鵬老師兩天的課程內(nèi)容很多，其中有一些讓我印象深刻，切切實(shí)實(shí)讓我感覺到可用可行。首先，老師強(qiáng)調(diào)要解放思想。我覺得這一點(diǎn)很重要，看上去很簡單，但是要做起來是最難的。一個人的思想不是一兩天或者一兩句話能夠改變的，這需要不斷地強(qiáng)化，不斷的提醒。其次是一些工具的掌握。關(guān)聯(lián)圖讓我眼前一亮，我覺得這個很有用。很多時候我會有一些困惑，作為部門負(fù)責(zé)人，每天都有很多大大小小的問題需要處理，常常會感覺事太多做不完，或者覺得事情沒有做好，沒有面面俱到。因此會深深的懷疑自己是否能力不足，也會因此被開玩笑說：完美主義的毛病又犯了。關(guān)聯(lián)圖就給了我一個很好的方向，也就是說不必事事都去解決，而是找到關(guān)鍵的問題解決掉，問題就迎刃而解。通過課程學(xué)習(xí)，我也獲取到一個特別有用的工具-OPL。這是一種培訓(xùn)方式，一種進(jìn)步的方法。這兩天我的部門以及公司其它部門都在培訓(xùn)OPL的制作，各車間各部門也都在學(xué)習(xí)制作OPL。雖然我們初次嘗試，做得并不那么完美，但是我們不斷修正，并將這個事情長此的堅(jiān)持下去，將制作的OPL作為日常培訓(xùn)的材料每天學(xué)習(xí)，我想不管是我們質(zhì)量還是生產(chǎn)、設(shè)備等部門都會有較大的提高。

      對于檢驗(yàn)部門來說，OPL的作用尤為突出，儀器設(shè)備的正確操作，基本的實(shí)驗(yàn)操作等等，都可以運(yùn)用起來。通過培訓(xùn)我們掌握了這種方法，我們在運(yùn)用的路上，我們將堅(jiān)持下去。（綿陽基地 賴曉瓊）
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