二戰(zhàn)期間,英國潛艇司令官本杰立在研究如何對付德軍潛艇。一天,他獨自在沙灘上散步,他注意到附近海面上一群海鷗在低空盤旋。他用望遠(yuǎn)鏡一看,原來海面上漂浮著潛艇里扔出的剩飯菜,海鷗出來覓食了。
于是,本杰立想出一個辦法。他下令潛艇士兵每次在潛艇巡航時,不斷地向海面施放食物。從此,每次出航,都有大批海鷗在海面上爭搶食物。時間一長,海鷗一發(fā)現(xiàn)水下有黑影,就會在海面尾隨等食了。
后來,戰(zhàn)斗打響了,本杰立給士兵下命令:只要發(fā)現(xiàn)海面上有海鷗集結(jié)低空飛翔,即可對此地方發(fā)動攻擊!靠這種方法,英國潛艇多次對德國部隊進(jìn)行猝不及防的打擊。本杰立也被士兵戲稱為“海鷗司令”。
海鷗司令的故事告訴我們,在工作中我們其實有很多巧妙的方法可以解決難題,不要把目光僅僅局限在解決問題的傳統(tǒng)方法,及工作方法的創(chuàng)新。
工作方法的創(chuàng)新,是指在工作崗位上創(chuàng)新自己工作方法,產(chǎn)生新的思路,方法,措施,產(chǎn)生新的工作效果,效益。
對于設(shè)計工作而言,應(yīng)順應(yīng)時代美學(xué)觀點,創(chuàng)作出具有現(xiàn)代美、健康美的作品。藥品包裝的設(shè)計長期以來缺少創(chuàng)意,簡單的幾何圖形拼湊、中草藥形象的機械挪用,已經(jīng)成為一種定式。藥品的包裝設(shè)計不應(yīng)只是程式化的過程,而應(yīng)該是藝術(shù)形式的體現(xiàn)。既要從傳統(tǒng)文化中吸取精華,又要體現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計特征,才能創(chuàng)造出豐富多彩的包裝設(shè)計形式。
在細(xì)節(jié)處理上也應(yīng)當(dāng)對允許使用的文字根據(jù)包裝大小合理調(diào)整字體、字號、字間距,并且注意設(shè)計上的細(xì)部處理,這樣可使醫(yī)護(hù)人員和使用者方便閱讀,使某些著重突出、重點宣傳的文字顯而易見。
在工作中我們應(yīng)當(dāng),針對工作中存在的問題,研究產(chǎn)生問題的原因,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,改變傳統(tǒng)思考模式從而提出解決問題的辦法或方案,這是最直接的創(chuàng)新。(市場部 祝才麗)