人力資源

節(jié)約是降低成本的有效途徑

文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布日期:2015-07-16 作者:myfox 分享:
      每當(dāng)提起“節(jié)約”兩字,我們記得一句話:“不當(dāng)家不知油米貴”。
 
      公司的發(fā)展與公司的每位員工的辛勤勞動是分不開的,假如每人每天為公司節(jié)約一元錢,公司全月即可節(jié)省數(shù)萬元。有人要問:我能做些什么?答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。大家可以想一想,每天下班前晚走5分鐘關(guān)閉我們使用照明燈、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)的時(shí)候,是不是節(jié)約了一度電?我們復(fù)印打印文件的時(shí)候是不是把紙張兩面使用,節(jié)省了一張紙,節(jié)約了一滴墨?我們出差前提前考慮好出行計(jì)劃、合理的時(shí)間安排,合理的選擇往返交通工具。如:出差到某地,交通工具有下午的飛機(jī)和晚上的火車,乘坐下午的飛機(jī)到達(dá)目的地,基本上不能處理任何事情,同時(shí)還要在目的地住宿一晚,而選擇晚上的火車,提前預(yù)定好酒店,第二天一早到達(dá)目的地,可快速的投入到工作中。再如出行前選擇乘坐飛機(jī)時(shí),最好提前3-4天以上訂票,機(jī)票的價(jià)格相對便宜。訂票盡量選擇便宜點(diǎn)的時(shí)間,往返出行最好選擇相同的航空公司,控制了出差成本,相應(yīng)也就縮減了部分費(fèi)用。以上看似簡單卻在日常工作中很容易被我們忽視的例子不勝枚舉,如果公司的每一位員工都能夠把這些看似簡單的事情做好,進(jìn)而養(yǎng)成一種習(xí)慣的話,那么員工每節(jié)約出來的一分錢,就是為公司降低了一分錢的成本,提高了一分錢的利潤,何樂而不為呢?
 
      我作為公司的一名員工,通過與領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門的交流,理解到“不當(dāng)家不知油米貴”的意義,2015年工作計(jì)劃的首要目標(biāo)就是降低成本,從自身崗位做起,2013、2014年集團(tuán)總部每年的通訊費(fèi)用19萬左右,為了降低通訊成本,通過信息化的手段及充分發(fā)揮主觀能動性,完成了通訊系統(tǒng)的改造和升級,2015年集團(tuán)總部的通訊費(fèi)用降低了50%左右。通過這次方案的實(shí)施,讓我深刻的意識到,成本控制是長期面臨的重要課題,公司的每位員工都應(yīng)該把增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少損失浪費(fèi)、控制成本當(dāng)作自己應(yīng)該做的事情,企業(yè)要生存,要發(fā)展、要想取勝,只能通過降低成本來爭取較大的利潤空間。如果僅靠個(gè)人或幾個(gè)部門的工作,很難達(dá)到目的。建議公司采用一些激勵的手段,調(diào)動各方面的積極性,從細(xì)節(jié)入手,從小事做起,樹立節(jié)約意識,形成“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。
 
      這里再引用一篇博文《公司是船 我在船上》讀后的感想,這篇勵志文章,經(jīng)過認(rèn)真研讀,領(lǐng)悟良多,在公司這艘大船上,要將你的上司、同事看做和你同舟共濟(jì)的伙伴,我們不是乘客,而是主人,船的命運(yùn)就是我們的命運(yùn)。每個(gè)人和公司都是患難與共的關(guān)系。公司如果遭遇狂風(fēng)巨浪,不僅公司的利益要受到損失,員工的利益也要受損失,所以公司與員工是一個(gè)利益共同體。
 
      把船當(dāng)做自己的家吧,同事看做自己可以依靠的家人,樹立節(jié)約意識,無論是分內(nèi)還是分外的工作,都應(yīng)當(dāng)努力做好,因?yàn)槟闶窃跒樽约旱募夜ぷ?。你和家人都努力做好自己的工作,這艘船才會前進(jìn)。
 
 
      最后,引用書中一段話作為結(jié)束語:“公司就是你的船,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老板的敬業(yè)精神和企業(yè)家精神,像老板一樣對待工作,像老板一樣思考,在工作中付出熱情,增強(qiáng)責(zé)任感,常懷感恩,忠于公司,為公司愿景的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的激情和才智”-----------做一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、忠誠和感恩的優(yōu)秀員工。(信息管理中心 酈宇波)

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