日月春暉漸，華光萬物新。山西好醫(yī)生藥業(yè)2024年繼續(xù)秉承好醫(yī)生集團“做好人，制好藥”的企業(yè)理念砥礪前行，勇創(chuàng)佳績。企業(yè)將以“優(yōu)化完善工作流程 提高全員工作效率 提升全員工作質(zhì)量”為工作目標，從系統(tǒng)建設、效率提升和人才培養(yǎng)三方面入手，提升公司整體執(zhí)行力，共謀輝煌發(fā)展新篇章。

系統(tǒng)建設的基礎(chǔ)是制度建設。嚴格規(guī)范的管理制度對于一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義。制度就是公司的“行動指南”，指導著公司各部門的日常工作。山西好醫(yī)生藥業(yè)一直致力于建立完善內(nèi)部管理體系，根據(jù)總部指示，公司2023年底完成了現(xiàn)有制度的全面梳理與匯總，2024年經(jīng)過廠部會議將進行了廢除革新和制度修訂。

效率提升的根本是設備更新與保全、產(chǎn)業(yè)員工技能提升。2023年，山西好醫(yī)生藥業(yè)通過新置生產(chǎn)線、無序包裝聯(lián)線和先進的生產(chǎn)設備，提升公司產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。俗話說：“兵馬未動，糧草先行?！?024年開年之際，公司對全廠整體設備、設施進行了為期半個多月計劃性維護保養(yǎng)，達到了“工欲善必先利其器”提升硬實力的目的。

為提升產(chǎn)業(yè)員工操作技能，公司創(chuàng)新性采取“午間半小時”的培訓方式，邀請經(jīng)驗豐富的機修人員和崗位操作能手，從理論原理到實際操作，進行全方位立體式的培訓。由于主講人員講的全部是干貨，極大的提高了參訓員工的積極性，收到了良好效果，達到了“業(yè)精于勤”提升軟實力的目的。

人才培養(yǎng)的有效方法培訓。人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力，用好人才第一資源。 2024年，山西好醫(yī)生藥業(yè)以人才創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，將依據(jù)之前的各類培訓，進一步展開“育英班”、“培英班”、“新員工培訓”、“后備人才帶教”和“師帶徒”等適合員工的相關(guān)學習培訓，繼續(xù)堅持以人才為本，尊重人才，激活人才的“內(nèi)動力”，著力建設公司內(nèi)部人才儲備梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

過去已成為歷史，未來的路任重道遠。新的一年，山西好醫(yī)生藥業(yè)將再接再厲，持續(xù)完善各項工作，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新！